Jauno amžiaus savanorių motyvacijos ir pasitenkinimo dalyvavimu nevyriausybinės organizacijos veikloje, kuri specializuojasi sveikatos priežiūros ir socialinių paslaugų srityje, įvertinimas bei jų sąsajos su lyderystės raiška
Masaitytė, Emilija |
Recenzentas / Reviewer | |
Komisijos pirmininkas / Committee Chairman | |
Komisijos sekretorius / Committee Secretary | |
Komisijos narys / Committee Member | |
Komisijos narys / Committee Member | |
Komisijos narys / Committee Member | |
Komisijos narys / Committee Member |
Darbo tikslas. Įvertinti jaunų savanorių motyvaciją ir pasitenkinimą dalyvavimu nevyriausybinės organizacijos veikloje, kuri specializuojasi sveikatos priežiūros ir socialinių paslaugų srityje bei jų sąsają su lyderystės raiška. Uždaviniai. 1. Atskleisti jaunų savanorių motyvaciją dalyvauti nevyriausybinės organizacijos veikloje, kuri specializuojasi sveikatos priežiūros ir socialinių paslaugų srityje. 2. Išanalizuoti jaunų savanorių pasitenkinimą dalyvaujant nevyriausybinės organizacijos veikloje, kuri specializuojasi sveikatos priežiūros ir socialinių paslaugų srityje. 3. Ištirti jaunų savanorių nuomonę apie lyderystės raišką, nevyriausybinės organizacijos veikloje, kuri specializuojasi sveikatos priežiūros ir socialinių paslaugų srityje. 4. Išanalizuoti jaunų savanorių motyvacijos, pasitenkinimo dalyvavimu ir lyderystės raiškos sąsajas nevyriausybinės organizacijos veikloje, kuri specializuojasi sveikatos priežiūros ir socialinių paslaugų srityje. Metodika. Tyrimo objektas - N nevyriausybinės organizacijos, kuri specializuojasi sveikatos priežiūros ir socialinių paslaugų srityje, jauno amžiaus savanorių nuomonė apie motyvaciją, pasitenkinimą ir lyderystę. Atliktas kiekybinis tyrimas, elektroninė apklausos versija ir jos nuoroda išsiųsta į respondentų elektroninius paštus. Analizei tinkamos 156 anketos (atsako dažnis 78 proc.). Analizuoti socialiniai - demografiniai tyrimo dalyvių duomenys, jauno amžiaus asmenų motyvacijos priežastys, pasitenkinimo lygis, lyderystės raiška. Analizuojant gautus duomenis buvo naudojama aprašomoji duomenų statistika pateikiant procentus arba vidurkius. Kelių nepriklausomų imčių vidurkių palyginimui buvo taikyta vienfaktorinė dispersinė analizė (ANOVA). Šiam skirtumui įvertinti buvo skaičiuojamas F kriterijus (dispersinis santykis). Taikytas neparametrinis Mann – Whitney U testas, trims grupėms – neparametrinis Kruskal – Wallis H kriterijus. Siekiant įvertinti statistinių ryšių ir sąsajų stiprumą tarp analizuojamų požymių taikytas Spearmano koreliacijos koeficientas. Rezultatai. Rezultatų duomenys atskleidė, jog respondentus dalyvauti nevyriausybinės organizacijos savanoriškoje veikloje labiausiai motyvavo asmeninių vertybių motyvai (23,82±4,60). Rečiausiai motyvuojantys motyvai susiję su karjeros plėtra (12,16±3,50). Respondentų pasitenkinimas aukščiausiais balais buvo išreikštas vertinant pasitenkinimo santykiais su kitais grupės savanoriais teiginius, taip pat pat apylygiu vertinimu (7,89) įvertinti ir savirealizacijos galimybių skalės teiginiai. Analizuojant respondentų atsakymus nustatyta, jog jaunieji savanoriai nevyriausybinės organizacijos vadovo elgesyje labiausiai išreikštą kompetenciją mato besąlyginę meilę (27,29), taip pat tokias kompetencijas, kaip pasitikėjimas (27,16), žmoniškumas (27,05), tarnavimas (27,0), kiek rečiau pastebi pasiaukojimą (26,04). Pasitenkinimas dalyvavimu organizacijoje turi tiesioginių sąsajų su lyderio su besąlygine meile, žmoniškumu, aiškios vizijos turėjimu, tarnavimu ir pasekėjų įgalinimu (p<0,005). Išvados. Jaunų savanorių motyvaciją dalyvauti nevyriausybinės organizacijos veikloje, kuri specializuojasi sveikatos priežiūros ir socialinių paslaugų srityje labiausiai nulėmė: asmeninių vertybių motyvai. Jaunų savanorių pasitenkinimą labiausiai nulėmė pasitenkinimas santykiais su kitais grupės nariais, savirealizacijos galimybės. Vertinant jaunų savanorių nuomonę apie lyderystės raišką, jaunieji savanoriai vadovo elgesyje labiausiai išreikštą kompetenciją matė besąlyginę meilę, pasitikėjimą, žmoniškumą, tarnavimą. Analizuojant jaunų savanorių motyvacijos, pasitenkinimo dalyvavimu ir lyderystės raiškos sąsajas nustatyti tiesioginiai statistiniai ryšiai tarp priklausymo skalės ir pasekėjų įgalinimo, asmeninių vertybių ir vadovo žmoniškumo, pasiaukojimo. Raktiniai žodžiai: pasitenkinimas dalyvavimu, motyvacija, „Tarno“ lyderystė.
Aim of the study. To assess the motivation and satisfaction of young volunteers to participate in the activities of a non-governmental organization specializing in health care and social services and their association with the expression of leadership. Objectives. 1. To reveal the motivation of young volunteers to participate in the activities of a non-governmental organization that specializes in health care and social services. 2. To analyze the satisfaction of young volunteers by participating in the activities of a non-governmental organization that specializes in health care and social services. 3. To explore the views of young volunteers on the expression of leadership in the activities of a non-governmental organization specializing in health care and social services. 4. To analyze the links between young volunteers' motivation, satisfaction with participation, and expression of leadership in the activities of a non-governmental organization specializing in health care and social services. Methods. The subject of the study is the opinion of volunteers of young age on motivation, satisfaction, and leadership of N non-governmental organizations specializing in health care and social services. A quantitative survey, an electronic version of the survey, and its reference were sent to respondents' e-mails. 156 questionnaires (response rate 78 %) are suitable for analysis. Social-demographic data of the study participants, reasons for motivation of young people, level of satisfaction, expression of leadership were analyzed. Descriptive data statistics were used to analyze the data obtained by providing percentages or averages. A single factory dispersion analysis (ANOVA) was used to compare averages from several independent samples. The F criterion (dispersion ratio) was calculated to estimate this difference. The non-metric Mann-Whitney U test was used, and for three groups the nonparametric criterion of Kruskal-Wallis H was applied. Spearman's correlation coefficient was used to assess the strength of statistical links and links between the attributes analyzed. Results. The results revealed that respondents to participate in voluntary activities of non-governmental organizations were motivated mainly by the motives of personal values (23.82±4.60). The least motivating motives relate to career development (12.16±3.50). Respondents' satisfaction with the highest scores was expressed in terms of satisfying relationships with other volunteers in the group, as well as the estimates (7.89) of the self-realization feasibility scale. Analyzing respondents' responses, it was found that young volunteers see unconditional love (27.29), as well as competencies such as trust (27.16), humanity (27.05), service (27.0), and less often notice sacrifice (26.04) in the behavior of the head of a non-governmental organization. Satisfaction with participation in the organization has direct links with the leader with unconditional love, humanity, having a clear vision, serving and empowering followers (p<0,005). Conclusions. The motivation of young volunteers to participate in the activities of a non-governmental organization specializing in health care and social services was mainly determined by the motives of personal values. The satisfaction of young volunteers was mainly due to satisfaction with relationships with other members of the group, opportunities for self-realization. Assessing the opinion of young volunteers about the expression of leadership, young volunteers saw unconditional love, trust, humanity, and service as the most expressed competence in the manager's behavior. By analyzing the links between motivation, satisfaction with participation, and expression of leadership among young volunteers, direct statistical links were established between the scale of belonging and the empowerment of followers, personal values, and the humanity of the manager, reliance. Keywords. Satisfaction in participation, motivation, Servant leadership.